In de afgelopen jaren heb ik het voorrecht gehad om vanuit verschillende rollen en in een politiek bestuurlijke setting te kunnen werken aan mijn professionele ontwikkeling. Vanuit het vakgebied ICT groeide ik al snel door naar bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling in de breedte in rollen als kwartiermaker en lijn- en verandermanager. Vanuit deze diverse rollen heb ik mij kunnen ontwikkelen tot de brede (verander)manager die ik nu ben.

In mijn werk vind ik het zakelijke en organisatorische resultaat belangrijk, zonder hierbij de menselijke maat uit het oog te verliezen. Ik maak tempo waar het kan, maar heb ook de empathie, beheersing en diplomatie om te vertragen en zodoende mijn mensen mee te krijgen in, voor hen, lastige veranderingen. Overzicht, overwicht en rust zijn begrippen die op mij van toepassing zijn.